STRUMENTI DI MARKETING
Swot Analysis Template
L’Analisi Swot ti aiuta a valutare le forze, le debolezze, le opportunità e le minacce della tua Azienda per definire una strategia competitiva.
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Swot Analysis Template: cos’è e come usarlo
La SWOT analysis (analisi SWOT) è uno strumento di analisi utilizzato per esaminare le forze e le debolezze interne e le opportunità e le minacce esterne che influenzano un’organizzazione, un progetto, un prodotto o un servizio.
La SWOT analysis si divide in quattro categorie:
- Forze (Strengths): sono gli attributi interni positivi che danno un vantaggio competitivo all’organizzazione.
- Debolezze (Weaknesses): sono gli attributi interni negativi che limitano il successo dell’organizzazione.
- Opportunità (Opportunities): sono le condizioni esterne positive che possono essere sfruttate dall’organizzazione.
- Minacce (Threats): sono le condizioni esterne negative che possono influenzare negativamente l’organizzazione.
Per utilizzare la SWOT analysis, è possibile utilizzare un template che suddivide queste quattro categorie in una matrice a quattro quadranti. Ogni quadrante rappresenta una categoria e gli attributi vengono elencati in base alla loro rilevanza.
Per esempio, nella categoria “Forze” si potrebbe elencare il brand riconoscibile dell’organizzazione, la grande esperienza del personale e la capacità di fornire servizi personalizzati ai clienti. Nella categoria “Debolezze“, invece, si potrebbe elencare la mancanza di fondi per investire in tecnologie innovative, la mancanza di esperienza del personale in determinate aree e l’eccessiva burocrazia che rallenta i processi decisionali.
Nella categoria “Opportunità“, si potrebbe elencare l’espansione del mercato, l’interesse crescente per il prodotto/servizio dell’organizzazione e la possibilità di collaborare con partner strategici. Nella categoria “Minacce“, si potrebbe elencare l’arrivo di nuovi concorrenti, i cambiamenti normativi e le instabilità economiche.
La SWOT analysis può essere utilizzata come uno strumento di analisi strategica per valutare la posizione dell’organizzazione rispetto all’ambiente in cui opera, aiutando a identificare gli aspetti su cui focalizzarsi per mantenere o migliorare la propria competitività.
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